4月9日下午，长风集团下属长风物业公司、长风生态公司紧急受领上级任务要求，迅速投身方舱建设任务，接医院的物业管理和供餐保障工作，并要求于4月11日开舱运行。
48小时从“零配置”到正常运作
留给两家公司准备的时间仅有48小时，“所需物资一时供应不上，另在极短时间里招募大量志愿者难度不小，培训也是从零开始。”时间紧、任务重，长风集团党委委员、副总经理童文带领团队紧咬牙关、攻坚克难，啃下了这块“硬骨头”。
一方面，由物业公司立即联系第三方保安保洁公司调派人员，克服了封控期间人员紧缺等种种困难，在短时间内召集近人次保安保洁人员到岗，医院内秩序维护及环境消杀工作、物资后勤协调保障工作。为确保安全、科学、有序的运营，在上岗前完成了针对所有工作人员的专业防疫工作培训。另一方面，长风生态公司连夜组建符合疫情防控要求的厨师团队，寻找备餐场地，配置物资运送保障车辆，全力以赴克服物资紧缺等困难，按照峰值人次完成餐饮配置工作，迅速搭建起了一套有效的供餐保障体系。
紧急召集的保安保洁人员
双方携手为方舱的正常运营保驾护航，他们中有的一直奋战在岗位上，有的刚完成小区志愿服务工作，一刻也没有停歇便投入方舱的准备工作，角落中和衣而眠，闹钟一响便投身现场……在这样雷厉风行、不舍昼夜的节奏里，一个可容纳近名患者规模的方舱，不到三天从一无所有到收治患者并正常运作。
18小时“白加黑”全力为人保供
而要做好舱内外多人的配餐、物资供应、保安和保洁等后勤工作，也不是一件易事。这是一项综合性、系统性极高的保障工程。
为保证每一餐都能准时送至舱内，组员们每天5:30便起床，18小时的“白加黑”上工已是日常。相关负责人表示，“为确保食材温度，大锅菜我们进行分批出菜，以确保菜品温度。酸奶则全程冷链车辆配送，保证新鲜。”
这些天，为提升配送效率，大家还集思广益想出了电动接驳车运输的金点子，切实解决了配送最后几百米的困难和手推车运输量小、速度慢等问题。每餐舱内配送时间从原来的60分钟，降低到30分钟，在确保病患及时吃上热饭的同时，减少舱内后勤保障人员进出污染区的次数，降低交叉感染的风险。
志愿者们正分发盒饭
据悉，4月以来，集团共派出18人分别组成专班工作组，医院、医院等地开展防疫工作。他们化身“维修工”，修缮隔离场所的空气、排水系统等，保障了后期管理的硬件支撑；他们变身“小管家”，随叫随到，为隔离者提供着事无巨细的服务；他们争当“搬运工”，第一时间打通“最后米”，为大家输送物资。
志愿者协助修缮探头
在关键时刻，长风集团履行社会责任、彰显国企“硬核”担当，这些奋战在一线的抗疫志愿者们闻令而动、随令而行，为方舱的有序运转注入动力。
记者：张成妍
编辑：尉澜
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