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记者郑嘉男通讯员林其年开始，舟山市普陀区在我省首开先河，探索以“小网格”为支点撬动社会“大治理”。十余年时间，“网格化管理、组团式服务”走向全国各地，成为全国基层党建工作和社会治理的知名品牌。年开始，普陀区整装再出发，全力打造升级版，形成网格化管理的社会治理新模式，为高水平建设开放活力的幸福普陀再添新动力。今起推出《普陀网格》专栏，看普陀如何利用网格扎根基层、“网”住民心。“第一书记”用脚步丈量民情舟山市普陀区全面推行“逢五进格”“今天，我就是一名专职网格员。”日前，舟山市普陀区展茅街道人大工委主任、上潘孙村联系领导暨“第一书记”吴海笑，拿上网格员的“四件套标配”——一件蓝色马甲、一个工作证、一本民情记录本、一个“平安通”手机，从早上8点开始了一天的走村入户。专职网格员要做些什么？吴海笑了如指掌，除了要承担基础信息搜集、矛盾纠纷化解、安全隐患排查、民生服务代办、重点人员帮扶等6大项16小项职责，专职网格员还要每日巡查一次，采集上报动态问题信息，并在日记录的基础上，做好周汇总、月分析、季小结。正走着，吴海笑突然发现上潘孙村路边的农田里多了好几个钢结构铁皮棚，立即组织带领网格成员过去查看。原来，这些铁皮棚都是果蔬种植户为方便劳作而搭建的，里面堆满了杂物，有的还放置了煤气灶炉，存在明显安全隐患，而且，一旦遇到恶劣天气，铁皮棚极可能出现倒塌、重物跌落导致伤人事故。吴海笑当即组织网格成员及村社两委班子成员商议拆除事宜，并带队走访劝说种植户。“不到2周时间，11个违建铁皮棚全部顺利拆除。”前几日，这段话写进了吴海笑的网格日志中。每周五由街道联系领导暨“第一书记”带领联社驻村团队，到所联系社区、网格，与各网格的团队成员共同开展网格走访服务活动，是普陀区正在全面推行的“逢五进格”网格工作制度。“这一天主要开展网格工作‘周会商’、督查社区环境卫生、参加社区网格民情分析会（恳谈会）、加强基层组织建设、为民办事服务等等”，普陀区委政法委相关负责人介绍，通过这项制度，已实实在在为老百姓解决了不少问题。去年4月23日，东港街道文康社区第四网格专职网格员钟迪迪，在日常巡查中接到现代府邸小区居民投诉，称小区商铺正在装修的宾馆违法搭建。在实地查看时，钟迪迪发现情况属实，且有不少居民对小区内开设宾馆心存顾虑，便立即向网格党小组长暨网格长汇报这一情况。在“逢五进格”的周会商上，街道联社驻村团队专题商讨后，实地走访查看，与宾馆老板沟通协调，督促宾馆拆除了违法在建的架空层，并对居民担心的问题作出回答，顺利化解此事。老百姓再小的事，也要当成大事来办。为此，普陀区因地制宜重新划分陆上网格个、海上编组网格个，并按照“全科多能、多员合一、一员多用”的要求，坚持“整合转岗为主、聘用人员为辅”的原则，通过村社推荐、镇街选配、社会招聘等多种途径，组建了一支人的专职网格员队伍，结合各自专长，为百姓送去组团式服务，并落实了考核晋升奖励制度，提高其政治待遇和经济待遇，使专职网格员干有方向、干有重点、干有劲头。同时，普陀区还依托各地文化礼堂、物业用房、居民院落等场所，在全区开展“普陀网格点”建设，将其打造成社情民意的“碰头点”、全科网格的“活动点”、纠纷隐患的“会商点”、团队走访的“歇脚点”，推动网格服务向末端延伸，实现群众有诉求可帮助、有情况可反映、有矛盾可化解、有隐患可排处。