医院始建于年，年成医院医疗集团成员单位，年成为上医院，年成医院，年成为安徽医科大学临床学院，年成为成都中医药大学教学基地，年挂牌上医院，年获批医院牌照，是一所集医、教、研、防于一体的大型综合性医疗中心。医院高质量发展试点单位。医院始终为患者提供温馨、便捷、优质的医疗服务而努力，并且成为一家有能量、有温度、有口碑的，医院。近日，医院党委书记陆静静和医院院长黄德魁走进普陀区融媒体中心和普陀区卫健委共同打造的“同心医义”健康大讲堂访谈节目的演播室，医院的发展概况、工作特色以及未来发展前景。已建成多层次多元化的专科建设群主持人：首先请黄院长向医院概况和重点专科。黄院长：医院目前拥有总资产10.02亿元，医学装备5.8亿元，建筑面积10万余平方米，核定床位张，实际开放床位张。每年门急诊患者近万人次，出院患者近5万人次，手术患者近3万人次。现有职工人，博士生导师11名，硕士生导师名，享受国务院津贴9人（在职3人）。医院现有国家中医药管理局重点学（专）科4个（中医全科、中西医结合临床、中医肿瘤科、老年科）；上海市医学重点专科建设项目5个（心血管内科、肾内科、急诊科、内分泌科、普通外科）；药学部是“上海市临床药学重点专科建设项目（区属）单位”。普陀区优势学科建设项目1个（心内科）；普陀区特色专科建设项目4个（呼吸与危重症学科、内分泌代谢科、肿瘤科、肾内科）；普陀区特色专病建设项目5个（大肠癌、脑卒中、下肢动脉硬化闭塞症、胆石病和尿石症）；普陀区中医临床重点专科4个（中西医结合肿瘤科、中医治未病科、传统中医科（脑病康复）、中西医结合康复科）。医院已建成了国家级——市级——区级多层次、多元化的专科建设群，医院学术创新、持续发展提供了核心内在动力，充分发挥了示范、引领、带动和辐射区域发展的作用。推进学科建设，开展“百人计划”项目主持人：医院入选高质量发展试点单位，是机遇也是挑战，医院如何强学科、聚人才，提升内涵，为我们普陀老百姓提供更好的医疗服务？黄院长：医院在年10月医院高质量发展试点单位，成为全市入选试医院之一，也是普陀区医院。医院制定了5年试点方案，将立足“强腰”层面，医院建设成为西医综合实力更强、中医药品牌特色更显、中西医协调共同发展、综医院中名列前茅的一流区域性医疗中心。在推进学科建设方面，投入医疗总收入的1%用于学科建设、科研项目及研究平台打造。医院市重点医学专科数量医院领先地位。做强一批优势学科、提升一批重点学科、培养一批潜在学科、扶持一批薄弱学科，以疾病为导向，加强多学科协作融合（三大中心内容后面有介绍）。聚焦常见病多发病，拓展的专病、专科联盟建设工作。医院临床研究中心。在加强人才工作方面，开展业务“百人计划”人才培养项目，投入余万，选拔培养“业务”和“科研”人才各人。引进与培养学科带头人和技术骨干6-15名（倾向于团队式引进），引进紧缺学科骨干5-10名。做好“加减乘除”，早日实现“三甲梦”主持人：年医院发布十大目标任务，急诊综合楼也将建成，想医院医院未来定位与发展的思考，如何进一步提高患者就诊感受度和满意度？黄院长：医院每年制定十项主要指标和十项实事任务，今年十项实事任务之一就是安全有序推进急诊综合楼新建项目。急诊综合楼新建项目将于今年下半年结构封顶，有望年末投入使用。新建项目地下2层，地上11层，建筑面积约2.7万方。以新大楼启用为契机，推进分级分层的应急医疗救治体系建设，完善重症医学科建设；合理调整神经内科、神经外科、重症监护室区域布局，优化脑卒中患者救治流程；开展儿科门急诊、补液室的集中化管理，节约人力资源的同时，为患者提供温馨便捷的一门式服务；在2楼建立相对集中的放射中心，包括2台MRI、2台CT、2台DR、3台DSA，提高放射部门管理效率，改善患者就诊体验；新增地下机动车停车位个，有效缓解患者就诊停车难的问题；地下1层为职工食堂，大大改善职工就餐体验度。急诊综合楼新建项目的启用，将进一步改善院内交通流线，还为感染科大楼改扩建工程、健康体检中心和门诊就诊流程的优化提供了储备空间。接下来，医院将立足“强腰”层面，医院为目标，医院高质量发展试点工作为契机，全面推进区域性医疗中心高质量、内涵式发展，将医院建设成综医院中名列前茅的一流区域性医疗中心，早日实现历代中心人的“三甲梦”。做好“加法”：加大人才梯队、学科建设投入。做好“减法”：打破科室壁垒，优化就诊流程，聚焦常见病、多发病，打破科室壁垒，建立以病种为核心的一体化诊疗模式，推进心脏中心、肿瘤中心、卒中中心建设。做好“乘法”：导向鲜明，锻造过硬干部队伍，发扬“人靠谱（普），事办妥（陀）”的精神，对照“五有”标准（心中有数、肩上有责、眼里有光、手上有活、脚下有土），建设适应新时代要求的高素质干部队伍，医院高质量发展。做好“除法”：推进精细化管理，提高运行效率，成立综合管理决策部门，建立完善大数据运营管理平台，建立完善“以预算为导向的绩效考核和分配体系”，降低运营成本，提升管理效能，不断提高医疗服务质量，努力实现社会效益与运行效率的有机统一。医院绩效考核成绩力争医院前三名。内强素质，外树形象，为区域人民的健康保驾护航主持人：医院连续五届获得全国文明单位，在医院建院65周年上发布党建品牌，同时在健康科普工作上有非常好的经验，请陆书记介绍一下党建品牌和健康科普工作特色，如何画好健康同心圆？陆书记：建院65周年之际，在历任中心领导打下的坚实基础上，医院党委隆重推出“心心相印?普中情”党建品牌。我们这个党建品牌以与患者“心心相印”为主线，以医者的初心、暖心、匠心、仁心，让患者称心、舒心、安心、放心，以医者红心与患者同心，通过“五心汇五心”，架起“连心桥”，共行健康路。同时，我们在夯实品牌建设的基础上深耕品牌内涵，通过开展“五有五心”系列行活动——“心中有数，红心向党讲政治”“肩上有责，初心为民担使命”“眼里有光，仁心逐梦向未来”“手里有活，匠心强院谋发展”“脚下有土，暖心守护有温度”，加强靠谱干部队伍建设。“心心相印·普中情”党建品牌内强素质，夯实堡垒。我院党委下面有19个内设机构党支部。在三年的抗疫工作中党支部和广大党员发挥了积极的作用，“人在阵地在”，中心人用行动兑现了承诺，用医者仁心守护着百姓生命健康。今年我们以“一支部一品牌”为基础，重点培育一批有专业特色、有业务亮点的党支部党建工作品牌，构建党建品牌矩阵，将通过打造党建园地、创建支部书记工作室来建强支部堡垒，发挥示范引领作用，切实增强全院党员干部职工的凝聚力、执行力、创新力和战斗力。外树形象，服务于民。以“加强区域化党建”为抓手，辐射社区、行业、园区，精心打造党建共同体，画好“同心圆”。去年10月，我院19个支部和团委与曹杨街道20个居委会党总支进行了一对一的党建共建签约发挥专业优势，为社区居民提供医疗咨询服务。今年，医院党委又与长风新村街道党工委和长征镇党委签署共建协议，扩大服务辐射范围。同时，我院与天地软件园和波克城市合作，在天地软件园开设互联网诊室，为白领提供便捷、同质的医疗服务。接下来，我们将进一步加强与社区、行业、园区的党建共建，发挥医疗资源优势，更好服务于民，为区域人民的健康保驾护航。医院各党支部与曹杨新村街道各居民区党总支签约共建与长风新村街道党工委和长征镇党委签署共建协议近年来，医院在提升医疗业务水平的同时也注重提高科普水平和质量。医院首先成立了健康促进委员会及其办公室，充分发挥医疗卫生机构健康促进主阵地、医疗卫生工作者健康促进主力军的作用。其次，医院开展了“双百人”计划，其中科普百人计划，计划十四五期间培养名具有一定影响力的科普人才，这个项目得到了上海市健康促进中心的肯定和指导。第三，积极培育“科普医鸽”品牌，培养科普人才，打磨优秀科普作品。“科普医鸽”获上海市健康科普培育品牌、上海市疫情防控健康科普“优秀案例”，并进入了上海市医疗机构健康科普影响力排行榜50强（35名）。第四，年，医院立足互联网健康医疗需求开启了“5G健康直播间”，启用当天线上观看量达为36万人次。我们先后开设了“大咖说健康”与“医鸽聊天室”两个专设栏目，与健康云APP、普陀区融媒体中心开展合作，为患者和市民提供“听得懂、愿意听、学得会、用得上”的健康科普知识。目前已开展健康科普直播累计直播50场，累计观看余万人次。医院未来五年高质量发展的目标和任务已经明确，党委将认真贯彻落实党的二十大精神，践行“人民至上，生命至上”的理念，坚持党建引领，医院高质量发展“方向盘”；不断优化人才队伍建设，为高质量发展注入“新动能”；筑牢党支部堡垒，为高质量发展打造“强引擎”；强化理论武装，汇聚高质量发展“正能量”。我们将加强党的全面领导，持续深化党建引领，用实际行动擦亮“靠谱中心人，办妥健康事”的金名片，朝着“三甲之梦”的美好愿景踔厉奋进，勇毅前行，医院高质量发展“最强音”，把高质量发展的“施工图”变为“实景画”。成为一家有能量、有温度、有口碑的，医院。资料：普陀区卫建委
