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东方网通讯员梅莉莉11月27日报道：经过近40个小时的积极工作，根据上级部门通知，医院（江宁路号）结束闭环管理，于今日（27日）下午两点三十分全面恢复各项诊疗服务、核酸检测。为满足病人就医需求，医院11月28日（周日）加开门诊，并临时增加核酸检测服务时间：周一至周日8:00—20:30。
11月26日凌晨，接上级部门关于疫情防控的指示，医院即刻启动闭环管理。在医院职工沉着冷静、齐心奋战，闭环管理组、院感防控组、核酸检测组、信息发布和舆情监测组、后勤保障组、医疗服务组、关爱服务组等工作小组分别行动，各流程紧密衔接、部门间相互配合，确保应对高效、防控落实。
面对紧急防控任务，是考验、也是检阅！在区委区府的领导下，在区委书记姜冬冬、副书记周艳等领导的实地关心下，全院职工发挥出强大的合力。
管理高效，通力配合协作有序
在接到封院命令后，院领导、各科室负医院，五楼会议室立即成为闭环管理的指挥中心，全盘部署各项管理工作。分管副区长王珏、区医院视频连线，就职工核酸检测、餐饮安排、病区消毒等各方面进行指导。
指挥现场，各职能部门高效配合，人事、院办、医务、护理等迅速开展人员清点，马上召回各科人员。待人员盘点清晰后，立即分批投入核酸检测。院感防控、医疗服务、资产管理、后勤保障竭尽全力，“病人餐怎么送、采样物资如何及时补充、消杀一定要到位、防控要规范严密、病区危重病人要关心、各类人群心理疏导要做好、职工休息保障要周全……”情况虽紧急，但大家的工作目标十分清晰。
区公安局、长寿街医院大力支持，长寿派出所民警早早介入配合保卫部门开展工作，启动闭环管理后立即拉起了警戒线，宣传、门急诊办迅速将公告张贴到位，大家耐心向过往人群进行解释沟通。
面对核酸采样的大量任务，刚完成进博会定点实验室任务、医院检验科人员有条不紊，科室管理越来越精细化，合理性排班做到人人能顶上，人人能从容应对。
注重需求，隔绝患者不隔爱
“小同志，请你帮帮忙，让我进去吧，我把这袋尿布送进病房就离开。”“我的家属有糖尿病，每天都要吃我送来的新鲜黄瓜和番茄”……医院门口的警戒线前提出诉求。
“人靠谱，事办妥”！闭环管理实属突然，但面对群众的需求我们不能等、不能靠！党委书记陈烨立即带领相关部门到现场调研，群策群力下，以党员、团员青年为主力军的“暖心送货”队应运而生。
说干就干，保卫部门立即在门口设立了“收货台”、打印了登记表，党团员队伍迅速落实送货专用推车。就这样，“接收快递—登记信息—专人运送—信息核实—专人接收”暖心接力棒接过家属的一个个“期盼”，腰托、保暖衣物、奶粉、洗衣皂、毛毯等送向住院部，
“快递员”们传递的不仅仅是患者家属的关怀，更是医务人员暖心的贴心服务。
为配合闭环管理，于井子护理小组的护士们逐一为患者进行核酸检测，而此时一名患者却突然面色苍白冒冷汗，全身发抖口齿不清。护士们立刻集合一起将患者抱到平车上，迅速开放静脉通路、测血糖、吸氧，并呼叫医生及时抢救。而此时，被告知病危的患者妻子非常担忧，一次次提出要陪伴患者的需求。考虑患者的特殊情况，经再三考虑院部安排一名护士陪伴家属测核酸、办手续，入院陪伴患者。一个小时后，患者被医务人员成功从死亡边缘拉回。
医者仁心，特殊时期病患第一
闭环管理的特殊时期，党委副书记、院长鲁威严格要求临床各科既要做好防控工作，又要抓好医疗质量，带领分管领导及时深入一线协调解决各类问题。
骨科王阿姨很多天没睡好觉了，双下肢瘫痪无力，症状越来越严重，原择期手术的计划因闭环管理需要暂停。这位胸椎间盘突出患者的情况是百万分之一，只有抓紧进行减压手术才能减轻神经压迫改善症状，避免残疾的可能。再三考虑后，骨科医生立即与麻醉科等部门协商，周密计划好患者的手术。面对闭环管理，尽管科室有许多配合工作要做，但抢占最佳治疗时机让这群医者忘记了自身的疲惫。经科室间通力配合，几小时后这项高难度手术顺利完成，医生表示只要加上适当的康复训练，患者下肢瘫痪的情况很快就能得到解决。
“本来今天约好做血透的，医院封院了我们怎么办？”一大早，电话那头传来了患者焦虑的声音。38名血透患者的期盼，即将因闭环管理而受到影响。肾内科李军辉主任内心不忍，想办法要解决患者的难题，只要有一丝希望都要尽力安排。他马上想到了一直给予帮助指导医院，及时向院部提请提案，最后在区卫健委、院领导、医务科等各级的大力支持下，肾内科有8位医护人员加入协调队伍，一波人建立